從7人到70人，從幾個家庭開始植堂，到後來投入跨地區、跨國宣教，孫雅各牧師在多年服侍中見過教會人數增加，也見過教會由興旺走向衰弱。然而，談到什麼才是「教會健康增長」時，他首先把焦點從數字轉向教會的歸屬：「教會健康增長不是數量的增長，不是惡性分裂的結果，也不是建立自己的王國，不是解決爭端的公式，乃是基督建立祂的身體。」
中南美洲聖經學院副院長兼教務主任孫牧師日前在北美基督徒教育大會（Access Bible Convention 2026）以「教會健康增長」為題線上分享。他引用耶穌在《馬太福音》16章18節所說「我要把我的教會建造在這磐石上」，談到教會增長、領袖角色、信徒參與、禱告、宣教與世代傳承，並從30多年的牧養經歷，分享多間教會在不同處境中的發展，以及自己對教會增長的反思。
教會不是「我的教會」
講座中，孫牧師多次談到教會與領袖之間的關係。他指出，每一位門徒在教會中的功用不同，同工的恩賜也需要彼此配搭；健康的教會增長需要「動員所有的會眾，也就是人人皆祭司」。他強調，「所有的教會都是屬基督的，不是屬我們個人的」。牧者受託牧養的是神的群羊，教會之間也應以肢體關係彼此合作、彼此尊重。
在問答環節，孫牧師進一步談到教會領袖可能帶來的影響。他以《約翰三書》中「好為首」的丟特腓為例指出，領袖若只支持聽從自己的人、排斥不順從自己的人，便容易把教會視為己有。
「我出來服侍從來不敢說這是『我的教會』，那是『我服侍的教會』，跟弟兄姊妹一起服侍的教會。」他說。
他坦言，牧師、長老、傳道人和其他領袖本身，都有可能成為教會增長的阻礙，這也是他經常用來警戒自己的事：「如果自己不是一個屬靈的人，就帶不出屬靈的果效……我常常警戒我自己。」
從人數流失到重新開始
孫牧師回顧1991至1992年間參與牧養一間華人教會的經歷。當時教會因同工意見不同、牧者離開而流失會眾，經濟也相當拮据，需要其他教會提供經費和場地支持。據他分享，教會一度只剩7人，正式重新開始聚會時有10位會眾，加上講員共12人。
來到這間教會後，孫牧師對同工說：「只有禱告可以傳神的福音，可以彼此和睦，彼此紛爭不可以。」半年後，聚會人數增至70人，教會基金增加至2萬美元，也不再需要外部經濟支持，開始自行支付場地租金。
「不是我們可以做什麼，乃是順服神，讓基督來建立祂的教會，所以一定要同心合一。」他說。
禱告也是他後來牧養的核心。孫牧師回憶，初到基督之家第三家服侍時，教會問他希望做什麼，他回答：「我只有一個事情要做，就是禱告。我們同心合一禱告。」此後，他盡可能參與教會每週晚間、每月清晨，以及各團契和弟兄會的禱告聚會。
談及27歲受洗後的信仰經歷，他說自己很早便發現，「若非經過禱告，沒有辦法做任何的事」；在神學院期間，他也曾每天清晨與同學一起禱告。
小教會也從宣教開始
回答小型教會如何實踐增長的提問時，孫牧師提到，自己參與過的教會有的從3人開始，有的5人，也有20人，但「我們一開始的時候就是要宣教」。
「教會小不要緊，但是一開始就要策劃，要成為一個『施比受更為有福』的教會，就要栽培同工，帶他們去短宣。」他將宣教植堂視為教會增長的重要部分，並強調傳福音不只是領人信主，也包括建立教會、栽培信徒遵行神的話。
孫牧師也提到，在他服侍過的多間教會中，「都有人起來傳道」，陸續有人全職事奉、接受神學裝備，或繼續承擔教會服侍。他將這一切歸於「神的恩典，是神的呼召，是神的裝備，是神給我們的負擔」。
把所領受的交給下一代
談到離任後的教會帶領，孫牧師表示，自己並不希望離開後繼續控制教會，「因為那是主的教會」。他重視栽培忠心的同工，把所領受的繼續交託下去：「所以我們不是為自己，乃是要為了造就年輕的一代，這就是屬靈的導師，就是屬靈的傳承。」
他形容自己願意「完全地傾囊相授」，也盼望後來的同工比自己做得更好，讓所領受的負擔、能力與恩賜繼續傳承。總結30多年的牧養，他再次強調，人的角色是栽種與澆灌，真正使教會生長的是神，而神也藉著教會中的弟兄姊妹一同參與祂的工作。
回到教會與服侍者之間的關係，孫牧師最後說：「我們是同工，是同樣在基督身體上面的肢體。」
