国际关怀协会（CMI）将于2026年底迎来会长交接。即将卸任的黄亮宇会长近日接受即将接任会长的蔡颂辉牧师访问，分享自己对差会领导交棒、世代传承，以及未来事工方向的思考。
为什么是蔡牧师？
在蔡颂辉牧师问"为何是我"时，黄亮宇会长表示：CMI近年经历重要转折，即总部由美国洛杉矶迁往马来西亚，因此具有马来西亚背景的领袖，能更快理解当地环境与处境；另一方面，面对差会年轻化的需要，黄亮宇会长过去也曾多次向神祷告，希望能有一位比自己年轻20岁的领袖出现；此外，他特别看重媒体宣教在当代宣教事工中的角色，因此也曾求神预备一位熟悉媒体宣教的领袖。
公开资料显示，1974年出生于马来西亚并在东南亚地区服侍多年的蔡颂辉牧师过去长期关注新媒体宣教，以发布"福音漫画"与"启发"系列视频等方式推动福音传播。"感谢神，这三个条件蔡牧师都符合，神就让蔡牧师的名字浮现出来。"黄会长说。
回顾自己当年接任CMI会长时，黄亮宇牧师提到，前任李秀全牧师曾提醒他，真正重要的并不是领袖个人想完成什么，而是上帝如何透过一个人塑造差会。因此，面对即将接任、比自己年轻20岁的蔡颂辉牧师，黄牧师强调他看重的并不是对方能否复制自己的事奉模式，而是能否将个人独特的背景与恩赐带进CMI，"我求神透过你的背景、你的恩赐在CMI里侍奉，为主倍增。"
他以摩西与约书亚作比喻说："神没有找摩西2.0，而是找了约书亚。"并认为事工传承并非意味著简单复制上一代领袖，"我相信我跟李牧师不一样，蔡牧师你跟我也是不一样。所以你我都不是replicate（复制品）。"在他看来，神正是透过不同世代、背景与恩赐的领袖，在延续差会核心异象的同时带出新的方向。
什么变、什么不变？
面对蔡牧师"CMI未来十年有哪些核心价值不应改变，又有哪些方面需要改革与大刀阔斧地推进"的提问，黄亮宇牧师回应道：面对AI时代变化，CMI的宣教方式可以调整，但有几项核心在他看来不能改变。
第一，是与人的真实连结。"我们强调与人的关系，是人与人之间真实的连结。"他指出，无论宣教方式如何改变，面对福音对象时，都应以真实的态度和生命与人相交；第二，是生命见证的温度。他指出，事工不能只有形式与效率，更需要透过人的生命品格和对人的爱，使人感受到福音的温度；第三，则是上帝的真理、上帝的话与上帝的爱。"这个东西是没有办法改变的。"他表示，这些核心与主耶稣基督道成肉身的福音信息息息相关，也是CMI在时代变动中不能放弃的根基。
谈到需要改革的部分，黄牧师则有意将空间留给下一任领袖。"我不是把这个锅甩给蔡牧师，但是我想，这正是邀请蔡牧师进到CMI里面，要带领我们前路的方向。"他表示，自己一直想要"给新任的会长一个挥洒的空间"，若下一任领袖能按照神所赐的托付带领CMI，这本身就是对差会的一项重要改变。
他也安慰即将接任的蔡颂辉牧师，不必急于在上任初期就交出一份漂亮的成绩单。"我们都不是所谓社会民选的首长，所以要在一百天就拿出成绩来，我想我没有这个需要。"他分享，自己对CMI领导周期的理解是"两年、两年、两年、四年"的节奏——前两年主要用于观察、然后是两年的适应，接著用两年进行调整，再用后面的四年推动自己所领受的方向。
"真实、标准、透明"
访谈最后，蔡颂辉牧师请黄牧师以一句话勉励CMI同工。黄牧师给出的三个关键词是："真实(truth)、标准(standard)、透明(transparency)。"他认为这是整个团队需要不断学习的三件——而这三项原则也对应圣经中属灵领导所需要的正直、真实与问责等特质相呼应，以英文而言分别可概括为 integrity、truth 和 accountability。
谈及"真实"，黄牧师表示，服事者不需要为了维护自己的面子而掩饰失败，而应当在神与人面前诚实面对自己的限制。"有些事情我不会。我是人，我失败了，我就承认我错了。"无论面对神、服事对象或团队同工，都应当以真实的态度相待。
第二是"标准"，黄牧师指出，在决策与领导过程中，圣经的标准不能妥协；与此同时，随著差会规模扩大、同工增加、事工地区与内容日益复杂，也需要建立共同遵循的制度与规范。"我不敢说我们订的那个标准一定是一百分、是最好的，但是起码是一个我们可以遵循的游戏规则。"
第三是"透明"。他认为，无论财务、决策、人事，甚至个人的服事动机，都应保持公开透明，"藏著掖著，我觉得只会增加别人对我们许许多多的问号。"透明不仅能建立团队彼此的信任，也能使事奉经得起时间与外界的考验。
面对CMI即将到来的世代交替，黄亮宇会长所强调是在不改变福音核心、圣经标准与差会异象的前提下，让下一代领袖按照神所赐的恩赐与托付，走出自己的道路。
