王炳欽院長分享門徒造就四步功 教會增長不斷層

從保羅與提摩太的關係反思信仰斷代 門徒培育需要生命示範與實際操練

王炳欽院長於「Just Pray 250全美聯合禱告會」分享
正道福音神學院院長王炳欽牧師在「Just Pray 250全美聯合禱告會」中分享。此圖僅作王院長資料圖片,與本次正道週三崇拜信息無直接關聯。 | 北美好消息電視台GOOD TV USA、角聲「南加」情YouTube影片截圖

一間教會可以聚集許多人,也可以開設各類課程;然而,如果受栽培的人始終無法起來帶領別人,原有領袖一旦停止服事,事工仍可能隨之停頓。面對教會可能出現的信仰斷層,美國洛杉磯正道福音神學院院長王炳欽牧師提出,衡量門徒培育的關鍵,不只在於目前有多少人參與,也在於教會是否培育出能夠繼續造就下一代的人。他並分享了門徒培育的四部功,透過陪伴和督導讓受栽培者自立承擔起使命。

王院長最近在正道週三崇拜中,以《傳承與培育》為題分享信息。他從耶穌的大使命以及保羅與提摩太的關係出發,重新理解基督徒的身分。「基督徒不單是一個接受福音的人,更是一個傳遞福音的人;基督徒不只是一個被牧養的人,更是一個去陪伴別人成長的人。」他強調說,基督徒要自己作門徒,同時也要造就門徒。

教會若沒有培育下一代就可能出現斷層

談到教會事工的衡量標準,王院長提醒,教會容易落入只看重數量的迷思,將注意力集中在聚會人數或課程報名數字上。這些數字雖有參考價值,卻不能完整反映門徒培育是否真正發生。

「教會不是在做『充量』的生意,而是在做『生養門徒』的事工。」他說。

王院長以小組為例,一位組長可能很有能力,也能把二十人的小組帶領得很好;但如果始終沒有培育出能夠接棒的人,一旦他停止服事,整個小組便可能陷入停頓。

「如果沒有生養出下一代領袖,一旦組長停止服事,整個小組就停滯了,這就造成了『斷代』。」他提醒,帶領一個人時,眼光不能只停留在對方目前的成長,也要幫助他將來具備帶領別人的能力。

這也是保羅在《提摩太後書》中囑咐提摩太,要把自己所領受的教訓交託給「忠心能教導別人的人」的原因。這份傳承沒有停留在保羅和提摩太兩代人之間,提摩太還要培育能夠繼續教導別人的門徒。

王院長以接力賽形容這一過程。跑者即使個人能力很強,如果沒有順利完成交棒,整個團隊仍可能落後。「教會與信仰的傳承也是如此,不僅要把福音傳出去,更要讓福音一代一代順暢地接下去。」

信仰需要由生命傳給生命

保羅稱提摩太為「我兒」,不只反映兩人親密的屬靈父子關係,更蘊含深厚的文化意涵。王院長特別引述英劇故事中伯爵(Earl)遺囑繼承爵位名分的例子說明,在猶太與羅馬文化中,「兒子」代表著名分、產業與使命的承接。保羅稱提摩太為「我兒」,正意味著提摩太承接了使徒的名分與福音使命。

在這段關係中,提摩太所領受的不只是知識,也包括他從保羅身上看見的品行、志向、信心、愛心與忍耐,以及保羅如何面對逼迫和苦難。

信仰進入下一代的生命,也不能只依靠口頭教導。談到父母如何影響兒女時,王院長說:「父母不能只告訴兒女『你要禱告』,更要讓他們看到父母如何在艱難中禱告;不能只說『我們要信靠神』,更要讓他們親眼看見父母如何在困境中真真實實地信靠神。」

他提到自己服事教會的一位長老。這位長老一家初到美國時,在治安不佳的社區經營便利店,甚至曾遇到持槍搶劫。多年以後,留在長老記憶中的,是母親每天關店後獨自跪在店裡,迫切向神禱告的身影。

這種在困境中活出的信靠,成為母親留給下一代最深刻的信仰遺產,也使王院長聯想到提摩太所承接的「無偽之信」。這份信心先存在於他的外祖母羅以和母親友妮基心中,後來也進入提摩太的生命。

不過,承擔傳承使命並不意味著屬靈父母本身必須毫無缺欠。「我們作為屬靈父母並不完美,不需要等到自己完全了才去造就人,因為神樂意使用我們這些不完全的器皿去傳承信仰。」王院長將屬靈傳承的起點放在基督的恩典中,呼籲信徒持續從恩典得著力量。

從觀看走向實際承擔

除了生命榜樣,門徒培育也需要實際參與。王院長以女兒學習木工的經歷說明,她起初透過網路影片學習,真正動手後才發現,從切割到打磨都有許多實際問題,最後在母親親自指導下才完成作品。

這段經歷使他看到,知識雖然重要,卻不能取代示範和實踐。「光靠看影片或聽道,人是不會自動成為成熟門徒的。門徒造就不能沒有真理,但也絕不可能只在教室裡完成,必須有生命的示範。」

提摩太跟隨保羅參與宣教,不只聽見他的教訓,也看見他如何傳福音、建立教會、面對反對,並在苦難中倚靠神。此後,保羅又差派提摩太前往不同教會,使他在實際服事中逐步承擔責任。

根據這樣的培育關係,王院長歸納出四個階段:「我做你看」,由帶領者示範;「我做你幫」,讓受栽培者參與;「你做我幫」,由受栽培者承擔主要責任;最後是「你做我看」,讓他獨立實踐,帶領者則在旁督導、檢討與鼓勵。

這種培育也不等於將受栽培者塑造成另一個自己。王院長談到:「保羅並不是要複製出一個一模一樣的『保羅』。」每個人都有不同的恩賜,帶領者需要透過陪伴、鼓勵和督導,幫助受栽培者發展神所賜的恩賜,並以自己的方式承接使命。

在選擇和培育門徒時,他提出兩項重要條件:一是生命忠心,對神的話語與生命忠誠;二是具有教導能力,能夠繼續造就下一代。正如農夫收成時不會把糧食全部吃掉,而會留下優良的種子預備下一次播種,教會培育門徒,也需要為下一代的成長與傳承作準備。

信息最後,王院長留下三個問題,邀請信徒省察自己的門徒生命:「誰是我的保羅?在我的生命中,誰正在帶領我、引導我?誰是我的提摩太?我正在帶領、造就誰成為基督的門徒?我有沒有在幫助我的提摩太,讓他也能去帶領他的提摩太?」

談到這項使命應由誰承擔時,王院長最後說:「生養下一代門徒的心意,不是只給牧師或傳道人的,而是給耶穌基督的每一位門徒。」