香港鸿福堂集团行政总裁兼执行董事司徒永富博士（Dr. Ricky Szeto），于5月29日早上在多伦多举行的"职场使命门徒训练"（MDW）大会第三天传递大会主题信息"解甲人生：找回你的核心设定 CBDC"。大会由世界华人福音事工联络中心及职场使命策略联盟联合主办，吸引来自全球各地的华人职场信徒参与。
用"第一原则"思考，回到人生原点
司徒永富以iPhone的自动系统升级作引子：人如同精密设计的智能装置，背后有创造主的原厂设定（iOS）。他引用马斯克（Elon Musk）与黄仁勋所共同推崇的"第一原则思考法"，指出这种源自亚里士多德的思维方式，要求人排除外在标准与历史包袱，"归零"回到最底层的原点重新思考。他把这思维应用在人的生命上，并透过与AI对话得出结论：
"原来人的设计最底层的，就是我们按照上帝的形象被创造的。所以如果我们从这一层来思考的时候，你就会发觉，我们的价值不是从我们能够做什么、带到什么功能来评定的。我们的价值只有一个，就是我们是按照上帝的形象被创造的。这个是内在的——不是我们做什么，是我们是human being。Being比doing更重要。"
CBDC：职场使命门徒的四个核心元素
司徒永富提出MDW框架的四大支柱——Calling（呼召）、Being（存有）、Doing（行动）、Caring（关爱）——以"CBDC"概括，并强调中间的核心是上帝的爱。
Calling（呼召）：司徒永富引用管理学大师彼得·杜拉克（Peter Drucker）13岁时老师的启发："如果到50岁你还没有答案，你就有问题了。"他借此说明每个人的生命都有上帝独特的呼召和带领，因此无须彼此比较。
Being（存有）：真正稳固的职场生命，必须先建立在内在生命之上；因此，Being比Doing更根本。司徒永富以先知以利亚在旷野耗尽而崩溃的事例，说明人若忽略内在状态，即使外在仍在运作，也可能早已耗尽。小王子远航之前，最重要的不是先造出最好的船，而是先找到愿意一起出海的人，生命的根基与同行的关系，往往比表面的成果更重要。
Doing（行动）：司徒永富以约瑟从奴隶到宰相的生命历程为例，指出无论身处卑微或高位，约瑟始终忠心尽责、全力以赴；即使成就大事，也仍将荣耀归给神。这种不被处境定义、凡事归零再出发的态度，正是"归零精神"的最佳写照。
Caring（关爱连接）：他以手机需要WiFi与电源才能正常运作作比喻，说明信徒的生命也必须与上帝保持连接，才能在职场中流露真实的温度与关怀。他并援引罗斯福的名言："人所在乎的，不只是你知道多少，更在乎你是否真正关心他。"（People don't care how much you know until they know how much you care）唯有带著情感投入与生命交流，关爱才会变得真实，也才会带来不一样的影响。
生命低谷—外表风光 内里沧桑
信息最触动人心之处，在于司徒永富毫不掩饰地分享自己的生命低谷。2000年，他以炒卖股票为主业，每天伪装"准时上班"，实则无处可去，以"外表风光，内里沧桑"形容当时的状态。
农历年宵的一个认罪祷告，成为他生命的转折点。
"圣灵提醒我，要向太太认罪，因为她很担心我。那个时候我从来没有说过『我爱你』，她就嫁给我了。我从来没有讲过『我爱你』，今天要讲『对不起』。她回过头抱住我，跟我说：『老公，不紧要。』"
他又分享在新冠疫情期间，鸿福堂多间分店因位于港铁站而受重创，生意前景一片茫然。他在山上祷告时，圣灵向他说了四句广东话，成为他往后生命的支柱："『司徒永富』，第一句叫了我的名字。『你已经很努力了』，第二句肯定我。『不关你事』，第三句说这个大环境不关你事。第四句『你背负不来』，他没有跟我说他会帮我背，他只是让我释放。"他形容令他"回到原点"——回到Being。
呼吁脱下盔甲 回到真实自己
司徒永富以Robert Pearson小说《为自己出征》（A Knight in Rusty Armor）为喻，指出现代人为迎合他人期望，每天穿著"盔甲"示人——在办公室是"有答案的行政总裁"，在家是"完美父母"，在教会是"受欢迎的义工"。长此下去，盔甲与肉身连为一体，真实的自己消失殆尽。
他坦承自己曾对神说"你还是在晚上等我吧"，白天做生意时不让神同行，晚上才在教会服事，结果活出了"精神分裂的分割生命"。他说，复活后的耶稣在提比哩亚海边为彼得预备早餐，三次问"你爱我吗？"，神看我们是从Being出发的："我看把我们的对象变成喂养牧养的羊，是有更有Being、更有温度的。他不是一个数字，不是一个人头，不是一个来教会的人数，他是一个生命。"
成为，比行为更重要
司徒永富以灵修作家尤金·彼得森（Eugene Peterson）的话作结，呼吁与会者从"做得多"转向"成为谁"的生命优先序："你是谁，比你为主做什么更重要⋯⋯『成为』比『行为』更重要——我们成为神的儿女，这个身份，才是一切的根基。"
他以职场神学家Paul Stevens的语句作最后总结："神的吩咐并不是要我们完成工作，而是要我们成为一个神要用的人。我们的眼光不是看结果，而是看神跟我们同在的过程。"
信息末段，他以真诚的语调向在职场中疲惫挣扎的信徒说："我想跟你说，我的经历很辛苦，很多眼泪，里面的自己很软弱。但是我想跟你说，我们有上帝，他很爱我们，他什么都明白，而且他会跟我们一起。每一天带著上帝上班也好、下班也好、在家庭里面也好，就是一个真实的自己。"
