香港鴻福堂集團行政總裁兼執行董事司徒永富博士（Dr. Ricky Szeto），於5月29日早上在多倫多舉行的「職場使命門徒訓練」（MDW）大會第三天傳遞大會主題信息「解甲人生：找回你的核心設定 CBDC」。大會由世界華人福音事工聯絡中心及職場使命策略聯盟聯合主辦，吸引來自全球各地的華人職場信徒參與。
用「第一原則」思考，回到人生原點
司徒永富以iPhone的自動系統升級作引子：人如同精密設計的智能裝置，背後有創造主的原廠設定（iOS）。他引用馬斯克（Elon Musk）與黃仁勳所共同推崇的「第一原則思考法」，指出這種源自亞里士多德的思維方式，要求人排除外在標準與歷史包袱，「歸零」回到最底層的原點重新思考。他把這思維應用在人的生命上，並透過與AI對話得出結論：
「原來人的設計最底層的，就是我們按照上帝的形象被創造的。所以如果我們從這一層來思考的時候，你就會發覺，我們的價值不是從我們能夠做什麼、帶到什麼功能來評定的。我們的價值只有一個，就是我們是按照上帝的形象被創造的。這個是內在的——不是我們做什麼，是我們是human being。Being比doing更重要。」
CBDC：職場使命門徒的四個核心元素
司徒永富提出MDW框架的四大支柱——Calling（呼召）、Being（存有）、Doing（行動）、Caring（關愛）——以「CBDC」概括，並強調中間的核心是上帝的愛。
Calling（呼召）：司徒永富引用管理學大師彼得·杜拉克（Peter Drucker）13歲時老師的啟發：「如果到50歲你還沒有答案，你就有問題了。」他藉此說明每個人的生命都有上帝獨特的呼召和帶領，因此無須彼此比較。
Being（存有）：真正穩固的職場生命，必須先建立在內在生命之上；因此，Being比Doing更根本。司徒永富以先知以利亞在曠野耗盡而崩潰的事例，說明人若忽略內在狀態，即使外在仍在運作，也可能早已耗盡。小王子遠航之前，最重要的不是先造出最好的船，而是先找到願意一起出海的人，生命的根基與同行的關係，往往比表面的成果更重要。
Doing（行動）：司徒永富以約瑟從奴隸到宰相的生命歷程為例，指出無論身處卑微或高位，約瑟始終忠心盡責、全力以赴；即使成就大事，也仍將榮耀歸給神。這種不被處境定義、凡事歸零再出發的態度，正是「歸零精神」的最佳寫照。
Caring（關愛連接）：他以手機需要WiFi與電源才能正常運作作比喻，說明信徒的生命也必須與上帝保持連接，才能在職場中流露真實的溫度與關懷。他並援引羅斯福的名言：「人所在乎的，不只是你知道多少，更在乎你是否真正關心他。」（People don't care how much you know until they know how much you care）唯有帶著情感投入與生命交流，關愛才會變得真實，也才會帶來不一樣的影響。
生命低谷—外表風光 內裡滄桑
信息最觸動人心之處，在於司徒永富毫不掩飾地分享自己的生命低谷。2000年，他以炒賣股票為主業，每天偽裝「準時上班」，實則無處可去，以「外表風光，內裡滄桑」形容當時的狀態。
農曆年宵的一個認罪禱告，成為他生命的轉折點。
「聖靈提醒我，要向太太認罪，因為她很擔心我。那個時候我從來沒有說過『我愛你』，她就嫁給我了。我從來沒有講過『我愛你』，今天要講『對不起』。她回過頭抱住我，跟我說：『老公，不緊要。』」
他又分享在新冠疫情期間，鴻福堂多間分店因位於港鐵站而受重創，生意前景一片茫然。他在山上禱告時，聖靈向他說了四句廣東話，成為他往後生命的支柱：「『司徒永富』，第一句叫了我的名字。『你已經很努力了』，第二句肯定我。『不關你事』，第三句說這個大環境不關你事。第四句『你背負不來』，他沒有跟我說他會幫我背，他只是讓我釋放。」他形容令他「回到原點」——回到Being。
呼籲脫下盔甲 回到真實自己
司徒永富以Robert Pearson小說《為自己出征》（A Knight in Rusty Armor）為喻，指出現代人為迎合他人期望，每天穿著「盔甲」示人——在辦公室是「有答案的行政總裁」，在家是「完美父母」，在教會是「受歡迎的義工」。長此下去，盔甲與肉身連為一體，真實的自己消失殆盡。
他坦承自己曾對神說「你還是在晚上等我吧」，白天做生意時不讓神同行，晚上才在教會服事，結果活出了「精神分裂的分割生命」。他說，復活後的耶穌在提比哩亞海邊為彼得預備早餐，三次問「你愛我嗎？」，神看我們是從Being出發的：「我看把我們的對象變成餵養牧養的羊，是有更有Being、更有溫度的。他不是一個數字，不是一個人頭，不是一個來教會的人數，他是一個生命。」
成為，比行為更重要
司徒永富以靈修作家尤金·彼得森（Eugene Peterson）的話作結，呼籲與會者從「做得多」轉向「成為誰」的生命優先序：「你是誰，比你為主做什麼更重要⋯⋯『成為』比『行為』更重要——我們成為神的兒女，這個身份，才是一切的根基。」
他以職場神學家Paul Stevens的語句作最後總結：「神的吩咐並不是要我們完成工作，而是要我們成為一個神要用的人。我們的眼光不是看結果，而是看神跟我們同在的過程。」
信息末段，他以真誠的語調向在職場中疲憊掙扎的信徒說：「我想跟你說，我的經歷很辛苦，很多眼淚，裡面的自己很軟弱。但是我想跟你說，我們有上帝，他很愛我們，他什麼都明白，而且他會跟我們一起。每一天帶著上帝上班也好、下班也好、在家庭裡面也好，就是一個真實的自己。」
